“4個子公司的5名黨政領導和4名分管環保負責人被責令書面檢查,各罰款3000元和2000元,并在全公司進行通報……”日前,集團公司對省環保督察涉及突出環境問題的單位主要負責人進行了嚴肅追責。
連日來,集團公司發起環保整治提升大干百日攻堅行動,全面摸排梳理環境問題,動真碰硬抓責任追究,積極落實中央、省環保督察反饋交辦的突出環境問題整改,全面推動企業綠色高質量發展。
為高標準、全方位落實突出環境問題整改工作,集團公司第一時間成立環境整治提升工作領導小組和突出環境問題整改聯絡組,制定出臺了銅化集團突出環境問題整改及環境提升任務分解表、《生態環境保護責任追究辦法(試行)》等,并發起環保整治提升大干百日攻堅行動,實行集團公司領導班子成員分片包干包單位的方式,以上率下、層層壓實責任,對照問題清單,開展全方位、多層次、無死角的多輪次自查自糾工作,做到自查問題件件有方案、有落實、有效果、有臺賬。
在百日攻堅行動中,有機化工公司圍繞環境整治進行黨員結對共建,六國化工公司成立環境問題整改黨員突擊隊,新橋礦業公司號召“黨員先鋒,向我看齊”,瑞萊科技公司提出“治理第一線有我在”,安納達鈦業公司推出“四長掛鉤包?!钡龋浞终故境隽它h員先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用。截至10月10日,集團公司已投入環境治理提升資金近1000萬元,完成六國化工磷銨車間、安納達鈦業曝氣池密閉加固,有機化工苯酐裝置除氧器加裝消音閥、風機房加裝隔聲門窗和富馬酸車間活性炭吸附設備更換,綠陽建材公司物料口加裝抑塵網等6項環境問題整改,磷石膏堆場淋溶水防滲升級改造項目也將于10月中旬完成設計勘探以及展開施工。
“當前,集團公司上下一心、齊抓共管,以鐵的意志、鐵的紀律倒排工期,優化工藝流程,完善技術標準,認真落實生態環境保護主體責任。”集團公司相關負責人表示,下一步將嚴格按照“環保設施完好、運行穩定有效、污染物達標排放、廢棄物合法處置、轄區無揚塵無異味低噪音、生產現場‘五不漏’”的總部署總要求,追加投資5000萬元,全面落實磷石膏堆場加蓋頂棚及防滲、各類尾氣煙氣減量化達標排放、生產裝置降噪除塵、廠區綠化等中長期環境提升工程,力爭實現安全生產環保風險可控、生產系統連續正常運轉,企業整體面貌質的提升。
(童驊振 孫照柱)